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一个专业的地产行销唆使团队都做哪些作事

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一个专业的地产行销唆使团队都做哪些作事

一个专业的地产行销唆使团队都做哪些作事

  一个专业的地产行销策划团队都做哪些工作?_销售/营销_经管营销_专业资料。NO:277 一个专业的地产行销策划团队都做哪些工作? 房地产企业寻找一个值得信赖的策略伙伴,对于企业的稳健发展与 快速推进销售有很重要的作用。哪么,应寻找一个怎样的服务机构,一 个专业的地产行销策 NO:277 一个专业的地产行销策划团队都做哪些工作? 房地产企业寻找一个值得信赖的策略伙伴,对于企业的稳健发展与 快速推进销售有很重要的作用。哪么,应寻找一个怎样的服务机构,一 个专业的地产行销策划团队都做哪些工作? 寻找的服务机构应具有综合服务素质,集地块研究、投资分析、建 筑产品策划、营销策划、销售代理、广告推广、资源整合等一体化房地 产专业地产服务机构。 一,业务范围应包括: 土地评估: 通过对城市土地市场的调查与分析, 进行受委托咨询项目 的土地价值评估。 投资分析: 结合项目投入成本并科学预期其市场收益,进行房地产 项目投资经济测算,对政府政策、消费市场的走势进行投资的风险分析 和可行性分析。 信息咨询: 房地产市场调查即市场信息资料采集与分析,提供房地 产市场定期监测分析报告。 市场调研: 接受委托,对项目立身条件进行深入研究;对整体市场 发展态势进行深层研判;对项目区域人文、经济、物业费有时效吗补交最众交几年的,发展、历史、市政等 综合环境进行评估;对竞争项目和潜在客群消费心态、消费趋向等需求 进行分析;提交专业调研报告。 市场定位: 通过对受委托咨询的项目的市场调研分析,考虑市场发 展的趋势,以市场需求为导向、销售为目的,对项目的目标客群、价格 等各方因素进行科学准确的市场定位。 产品策划: 通过研究国内外各类建筑产品本身设计的特点,包括建 筑风格、立面、建筑布局、户型、园林、绿化以及配套设施等,结合本 地市场需求及地块实际情况, 科学确定出受委托咨询项目的产品策划和 定位。 概念设计: 通过对房地产购房者及潜在购房者的调查,以及对调查 客户的购房 (含心理) 分析, 进行受委托咨询项目的目标消费客群定位。 营销企划: 深入透视受委托项目产品规划与设计情况,研究目标客 群分布、区域、年龄、家庭、职业特点以及工作、消费、生活心态、消 费心理、购房心态等,挖掘项目卖点,并提炼项目营销核心竞争力,科 学制定受委托项目的营销战略、阶段策略、媒体策略与通路、推广主题 与推广策略,向开发商提交项目整体营销报告。 广告推广: 透视项目营销卖点,提炼项目核心竞争力,并以此为基 础提交项目推广案名,制定项目广告推广策略与通路布局、费用分配; 创意项目各种宣传资料与现场包装,实施广告策划与平面设计;结合项 目各阶段营销推广主题,配合项目销售推进,策划各项公关活动并参与 组织实施。 销售代理: 结合营销战略,提供专业销售代理服务。 营销顾问: 为项目提供全程营销顾问服务。 人员培训: 针对房地产开发方的实际需求,提供相关的专业培训。 二、 全程服务模式,应包括: (一) 市场研究业务 第一部分: 整体市场发展态势研究 第二部分: 区域人文、经济、发展、历史、市政等综合环境分析 第三部分: 竞争个案综合分析(规模、整体规划、建筑风格、形态、 景观、容积率、户型、会所配套、停车位、价格与价格走势、销售、层 高、建材设备、户型主要功能尺度及面积、销售率等) 第四部分: 项目地块透视及开发战略综合研究 第五部分: 客群消费心态、消费趋向等需求市场分析 第六部分: 区域市场发展走势探悉,包括产品走势、供需走势、消 费走势等 (二) 产品策划业务 PRODUCT PLAN 第一部分: 项目总体建议 1. 物业类型定位 2. 项目市场形象定位 3. 客户定位 4. 建筑形态定位 5. 建筑风格定位 第二部分: 整体环境建议 1. 项目整体规划战略及布局定位 2. 环境组织定位 3. 交通组织定位 4. 内部空间布局定位 5. 建筑单体设计定位 第三部分: 景观建议 1. 景观设计理念 2. 景观主要构成要素 3. 中心景观、宅间景观策划 第四部分: 户型建议 1. 户型面积定位 2. 户型比例定位 3. 户型机能定位 第五部分: 其他建议 1. 智能化定位 2. 社区配套定位 3. 建材设施建议 4. 新技术、新材料建议 5. 物业管理建议 第六部分: 规划设计配合 (三) 营销推广业务 1. VI 导入系统 案名、LOGO 工地整理、样板间、接待中心空间包装 楼书、DM、POP 信封、稿纸、名片、传真纸、指示牌 车身、男女销售人员服装 2. 发展商形象包装 3. 项目产品卖点提炼与气质整合 4. 客群消费心态研究 5. 项目营销战略与战术拟订 6. 营销阶段划分及各阶段营销主题 7. 广告诉求点与平面广告创意及设计 8. 媒体分析、媒体策略制定与通路选择 9. SP 活动策划及执行实施 (四) 销售代理业务 1. 销售团队招聘与培训 2. 销售团队搭建与组织管理机制 3. 售楼处、样板间策划与概念设计 4. 发展商与开发合作团队背景资料准备 5. 价格拟定、价格策略、促销策略实施方案 6. 销售控制策略与行销工具制作 7. 销售流程制定 8. 行销线. 业绩目标制定执行

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